日: 2023年11月27日

郡山史郎

定年後のキャリア、お金について

45歳を過ぎると、新しい能力はほとんど身につかない。だから再就職支援の一環で、50歳を過ぎた人に新しいスキルを習得させるのは間違いだと私は考えている。その代わりに、いまある能力を磨いたり熟成させたりはできる

経験的にいっても、第１ハーフで抜群に活躍した人が、第２ハーフでも成功するとは限らない。むしろ、第１ハーフではハットトリックを達成したのに、それで燃え尽きたのか、第２ハーフに入ったとたんに存在感がなくなる人もいる。ハーフタイムで戦い方をチェンジできなかったのだろう。だから、定年退職に向けての準備は45歳前後ではじめるといい

第１ハーフの特徴をひと言であらわすなら「競争社会」だろう。ところが、第２ハーフに入ると、その競争意識がだんだん薄れてくる。健康状態や家庭環境などの諸条件が大きく違えば、そもそも競争関係にならない

私の会社にある求人募集のリストを一覧すると、定年後の再就職で設定される“初任給”は15万～20万円が一般的な相場である。
その代わり「毎日出社しなくてもよい」「時短勤務で構わない」といった時間拘束の緩い条件になっているケースが多い

定年後のキャリア形成において、ブランク期間はデメリットでしかない

理想は、雇用延長の話などまったくあてにせず、55歳前後で次の仕事を決めて退職し、定年後の人生にさっさと突入しまうこと
（給料は）「定年前の５～７割」がボリュームゾーン

肉体的にきつい仕事は選択肢から外したほうが賢明

起業だけは「やってはいけない」高齢者は退職金というまとまったお金を持っている。だから、起業を志す場合、自己資金を投入してしまうケースが多いのだ

「選手」から「コーチ」に変わる

定年後の人材に企業が期待している特有の要件がある。それが「安い」「やめない」「休まない」という“３つのＹ”だ

第２ハーフの生活に必要な金額は夫婦で月27万円

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佐渡島庸平

「自由」を追求した結果、われわれの社会は「孤独」の問題に直面したわけですが、そこでキーワードになるのが「コミュニティ」です。

「安心と自由」
「わかりにくさとは参加するための余白」
「集めて・削って・並べ替えて・補足する」
「拡大するたびに、新旧両方の安全・安心の確保をする」
「納品主義」と「アップデート主義」

「安心と自由」どちらが重要か？　コミュニティについて考えるとき、この二つがキーワードになるファンコミュニティを持っていれば、いいものを作ることを最優先できるけれど、それがないと、目の前で話題になることを追いかけて、自転車操業から抜け出せない一番、成功しているコミュニティは何か？　と考えたときに、僕はキリスト教を思い浮かべた。聖書は、最も売れている本である。
聖書がわかりやすいかというとそんなことはない。逆に、わかりにくくて何度も読まないといけない。物語性が高くないから、一気に読むことは逆に難しい。
だからこそ、誰もがそれについて語る。自分なりに理解して、語り合うからこそ、理解が深まる。もしも、わかりやすければ、語り合いが起きない。わかりにくさとは参加するための余白ともいえる

文化が発達するとは、どういうことか。多様性があるとか、いろいろな説明がありえるが、「作り手が増えること」という定義も可能だ。そして、ネット時代、弱者を作り手にするのをサポートするサービスが力を持っている

安全は、場所やモノに紐付くことが多い

編集とはどんな仕事か？　究極的にシンプルにいうと「集めて・削って・並べ替えて・補足する」、この４つの作業を延々と繰り返して、情報を伝えやすくする行為だ。コミュニティに対しても、この４つを繰り返すことが重要だコミュニティは、拡大するたびに、新旧両方のメンバーの安全・安心が必ず脅かされる。そのことを理解して、拡大するたびに、新旧両方の安全・安心の確保をする。それだけで、コミュニティは拡大しても崩壊せず、熱狂を維持しやすくなる

「納品主義」と「アップデート主義」という考え方があります。一度で完璧な情報を伝えるのが「納品主義」だとすれば、不完全でもまずは伝達し、そこから修正を加えていくのが「アップデート主義」完成品を求めない分、「未完成でも発信していいのだ」という雰囲気が生まれ、サロンメンバー全体の自己肯定感が高まる孤独であることを人間の性として受け入れ、その上で一人とは違うコミュニティを作るほうが人を救うのかもしれない

ニューヨークは、世界最大級のアルゼンチン・タンゴのダンス人口だそうですが、その背後には「孤独」があります。人々が孤独になって、独自に活動を始めると、必ずそこには心の拠り所、ビジネスのサポート拠点としてのコミュニティのニーズが立ち上がってきます。これからのコンテンツビジネス、

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