日: 2023年6月21日

五木寛之

リスキリング(学び直し)が、今さかんに言われていますが、それよりもアンラーン(自己の経験をリセットする)こそ求められているのではないでしょうか。私も50歳前後に休筆して京都の大学で仏教を学びました。そこで知ったのが他力(他人の助力を指す)。他者の欲求によって自分は書かされているのだという考え方です。自分が180度変わったように思います。

歳を取ってからの一番の問題は対人関係が少なくなってしまう事。だからこそ、耳と口を鍛えて、多くの人々と会話を楽しむことが必要。
特に聴力は大切だ。耳が遠くなると人と会うのが面倒になり、認知の衰えにも繋がる。もちろん補聴器を使うのは良い事だ。ただ、補聴器を使いこなすにもトレーニングが欠かせない。

エンジンオイル、メーカー、OEM仲間の経営塾より

齊藤孝浩

利益率に決定的な影響を与えるのは、競争状況とビジネスモデルだ。だから、ぜひ競争戦略とビジネスモデルを学んで欲しい。PLではなく貸借対照表（BS）で考えている点が、勝ち続けている流通業に共通していること

〇ZARAは業界平均よりも高い仕入れ原価率で商品を調達していますが、値下げ幅を業界平均の３分の１に抑えることで、結果的により高い粗利率（歩留まり）を残しているスピードが求められる部分を内製化することで、製品のアウトプットのスピードと柔軟性を自らコントロールしている

〇広州という、世界最大級の生地在庫を抱える生地市場と中小縫製工場が数多く存在するアパレル産地に拠点を置くことで、需要をつかんだら生地在庫を必要な分だけ確保し、短期間で製品をつくり出荷ができる環境が整っています
SHEINのサイトはファッションの人気投票会場（SHEIN）

〇ZOZOの場合、ショップから預かった在庫を販売代行する受託販売が中心のため、それらの売上原価はPL上には表れず、同社が買取販売した商品売上高の売上原価のみが計上されるため、売上原価率がたったの６％と極めて小さい売上高の内訳は、買取販売による商品売上高が10％程度。それに対して、受託販売やブランドのECフルフィルメント（ECにおける受注、荷造、出荷、代金回収までの一連の業務）代行の受託販売手数料収入が売上高の75％、広告収入が４％、その他売上高（送料や年会費他）が12％と９割を占めます。これらは売上原価のかからない売上総利益100％の売り上げです。そのため、全売上高に対する売上総利益率（粗利率）が90％を超えるビジネス構造（ZOZO）

〇店舗と消費者のラストワンマイルを即配ギグワーカーでつなぐマッチングプラットフォームDoorDashDoorDashではユーザーから配達の都度得られる手数料以外に、DashPassというサブスクリプションサービスがあり、月額9.9ドルのサブスク料金を500万人ものユーザーが払っています（2021年12月時点）。単純計算して年換算にすると772億円（一ドル＝130円換算）もの収入となります

エンジンオイル、メーカー、OEM仲間の経営塾より

高井浩章

サラリーマンは勤め先選びがすべてと言ってもいい。
世界一の投資家と言われるバフェットというおじさんがこんなことを言っています。『やる価値のないことなら、うまくやる価値もない』。ダメな会社の中でいくらがんばっても、世の中の役には立たないってわけです

我々の社会は資本主義という仕組みを採用しています。そのもっとも大事な土台は、社会に貢献した企業や人が正当な評価を受けること、です

ＡＴＭを最後に、銀行の発明したものは人類に貢献していない

一人ひとりが生み出す富が増えるか、人口が増えれば、世界は豊かになる。だから、人間、フツーで十分なんです

持ち場を守る稼ぐカネの多寡で人間の存在意義を測るなんて馬鹿げた話です。人間に対する冒涜です。ＧＤＰが増えるか減るかで人を切っちゃいけない

遅れてきたメンバーはひとまず合意済みとみなす。ひとまず、というのがミソです。不満ならルールを変えればいい。それが民主主義です

借金という行為を支えるのは、突き詰めると借り手の信用です。信用してもらえる態度を示すのは借金の基本です

『借りる』と『ふやす』。裏表の関係のこの二つが成り立つには条件があります。借金に付きモノの金利というコストを吸収する『かせぐ』の裏付けです。それがない限り、カネなんて借りるもんじゃない

昔の偉い銀行家が『貸すも親切、貸さぬも親切』という名言を残しています。借りちゃいけない人には貸さない方がその人のためになる。とても深いお言葉です

追いかけちゃいけない。自分の道を行くのです。遠回りにみえて、それが一番の近道です

お金を手に入れる「６つの方法」
かせぐ　ぬすむ　もらう　かりる　ふやす　？？？

エンジンオイル、メーカー、OEM仲間の経営塾より

佐藤一斎

リーダーになると、視点が高くなって良いこともありますが、かえって見えなくなってしまうこともある。
少年時代に学んでおけば、壮年になってもそれが役立ち、何事かを成し遂げることができる。壮年期に学んでおけば、老人になってからも気力が衰えることはない。老年期になってなお学ぶことができれば、世の中の役に立って、死んだ後もその名は残る

人間の才能というものは、剣と同じである。これを上手に使えば、わが身を守ることができる。ところが、使い方を間違えると、危険が自分に戻ってきてわが身を殺すことになる

人と一緒に仕事をする場合、人には楽しい仕事を回し、自分は難儀な仕事を担当するとよい。そうすると仕事そのものは苦しいけれども、気分は爽快である
自分独りで身を慎むコツは、いま自分は人込みの中にいるとか、広い座敷の中にいると想定することである。反対に人と対応するコツは、自分独りで閑居している時と同じ気分で行なうことにある

時間は時々刻々と移り変わるが、自分の心は「現在」に据えておかなければならない。
時機が到来していないものを迎えることは不可能だし、また過ぎ去って行ってしまったものを追いかけても追いつけない。少しでも過去のことに未練をもって追いかけたり、まだやっても来ないものに気を揉んだりするのは、「心の不在」を示すものである

人は才能があっても、度量に欠けていると他人を包容することはできない。また反対に、度量があっても才能に欠けていると、物事を成し遂げることはできない。もし、才能と度量の二つを兼ね備えることができないならば、才能を捨てて度量のある人間になった方がよろしい

頭脳は、正しい判断ができるよう冷静でありたい。背中は、人を動かせるよう暖かくありたい。胸は、人を受け入れられるよう虚心坦懐でありたい。腹は、物に動じないよう胆力を充実させたい。人間は、このようにありたいものである

一人前の男子たるもの、自分自身の持てる力だけを武器に生きるべきである。けっして他人の知恵やお金をあてにしてはならない

人間は、「天は、なぜ私をこの世に送り出し、何をさせようとしているのか。自分はもともと、天の所有物だから、天の与える仕事（天職）があるはずだ。
この使命を果たさなければ、必ず天罰を受ける」と考えねばならない

物事すべてにわたって、「機に応じる」ということは大事なことである

重職たるもの、仕事が忙しいなどと口にするのは恥ずかしいことである

エンジンオイル、メーカー、OEM仲間の経営塾より