成毛眞
ＣＣＣとは顧客から代金を回収するまでの期間である。なんと2017年12月のアマゾンのＣＣＣはマイナス28.5日だった。つまり、物を売る約30日前に手元に現金が入っている
プライム会員ではない一般ユーザーの年平均消費額は700ドル。これも決して小さくない数字であるが、プライム会員はその倍近い1300ドルの購買をしている
築き上げた物流網を使って、アマゾンはアメリカの都市部で、自社の荷物以外の配送をスタートした。
宅配便などの物流業者もまた「アマゾンによる支社リスト」に組み込まれるかもしれない
法人向けの金融事業も手がけている。アマゾンマーケットプレイスに出店する企業に対して融資するサービスをしているが、最近では銀行業に参入するのではとの観測も広まる
本業をする上で生まれた技術やサービスで横展開できそうなものがあったら、それを育てる。あるいは、近接する領域の事業があったら、それに乗り出す
マーケットプレイスで扱う商品は、アマゾン直販の品数の30倍以上で、約３億5000品目にも上る
中小企業にとっては、ＦＢＡは海外展開の足掛かりにもなる
アマゾンでは、これらスタートアップ商品に対して、助言するサービスまで登場している。スタートアップをいち早く取り込むと、新しい商品が早く売れて長期的な機会ロスを防ぐことができ、また大きな市場が作れることを知っているからだ
いつも同じ低関与商品を、店頭ではなくアマゾンで買わせるのがアマゾンダッシュボタンである
ＡＤＲＳは、そのIoTの機能を組み込んだ機械が、消耗品が少なくなったタイミングでアマゾンに自動的に注文する仕組みだ
アマゾンは、商品が発売される30日前にすでにお金が手元に入っている
自社のために開発したシステムを売り物にするのが定石
アマゾンは米テキサス州で、風力発電事業にも投資している
特にここ数年のアマゾンの物流の強化には目を見張るものがある。商品輸送用に購入した大型トレーラーは4000台以上だ
国家の枠を超えた超国家的存在になり、いまだに膨張を続けるアマゾンは21世紀のローマ帝国といえるかもしれない。ネット通販もクラウドサービスもＡＩスピーカーも、すべてのＩＴという道はアマゾンに通じているのだ
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