ビル・ゲイツより30歳若いザッカーバーグは、変化の激しい環境で巨艦の舵取りをしてきた。
彼は規模追求には長けている。しかし、今。強く問われるのは、つながりを社会と人の幸福に、どう生かすか。量から質へ。リーダーシップの方向も転換しないといけない。
その間、失速したマイクロソフトはバルマー、ナデラと2度CEOを交替して再び勢いづいている。
スティーブ・バルマーからナデラへの助言。
「これまでの主義や信条を放り投げよ。」
ビル・ゲイツからサティア・ナデラへの賞賛。
「ウィンドウズ中心主義を抜け出せた。」
時代が変われば、要求されるトップの資質も変わる。前任者たちにとっては自らの旬の終わりを認める苦みを味わうが、そうして手渡されたバトンがマイクロソフトを前へ進めた。
エンジンオイル、OEM仲間の経営塾より
