人に愛される事、
人に褒められる事、
人の役に立つ事、
人から必要とされる事。
働くことによって、愛以外の３つの幸せは得られるのです。
「その愛も、一生懸命に働く事によって得られるものだと思う。」
日本理化学工業・大山康弘
年: 2017年
「２１世紀の資本」トマ・ピケティ
アドラーの幸福論
人は過去の原因によって、突き動かされるのではない。
今の目的によって動いている。
「つい、カッとして怒鳴った」のではない。
「怒鳴り声を上げる為に、怒りの感情を造りだした」と考える。
怒りの目的は、大声で空いてを威嚇して、屈服させる事なのだ。
精神的に不安定な人が「不安だから、外に出られない」と言う。
これについても、アドラーは「外に出て、他者と接触したくないから。不安という感情を造りだしている」と
原因ではなく、目的を考える。
アドラーは、そうやって何の因果関係も無いところに、
原因を求める事を「人生の嘘」と呼んだ。
もしも、「過去の原因」が、全てを決定するのなら、
我々は過去に縛られたまま、何もできなくなってしまう。
厳しいけれども、希望がある。正にアドラーは劇薬である。
「過去に何があったとしても、
これからの人生には何の関係も無い」
「すべての悩みは、対人関係の悩みである」
グローバル化が最善ではない
1929年の世界恐慌から、各国は保護貿易にシフトした。
自由貿易を辞めて、ケインズ型の政策へと変わって行った。
グローバリゼーションは、自由貿易、規制緩和を重視する。
これは、人々を激しい競争社会へ放り込む。
行き過ぎた弱肉強食に耐えられない人が増えた。
そんな人々が労働組合を組織して、競争に制限をかけるように
政治家に働きかける。
こうした民主的な政治の動きと、保護貿易を主張する国家主権の
回復が、第一次グローバリゼーションを終わらせた。
1980年に現行の第二次グローバリゼーションが始まった。
これも、以前と同じだ。
自由貿易や規制緩和を優先する代わりに、民主主義か
国家主義のいずれかを放棄しなければならなかった。
この反動として、民主主義や国家主義を回復させようとする動きが
強まっている。
民主主義や国家主義を犠牲にすると、必ず、国民の反発を
招いてしまう。
そもそも、政治的なトリレンマである。
グローバリゼーションと民主主義、国家主義の３つを同時に
成り立たせる事は不可能だ。
組織図
エッセンシャル思考
１．いきなり大きな成功は無い
いきなり大風呂敷を広げて、壮大な企画を立てても、ゴールまで集中力が持たない。
成功というのは、小さな努力の積み重ねであるほど、強く安定するものである。
２．日々の小さな努力を成功に結び付ける
モチベーションに対して、最も効果的なのは、前に進んでいるという感覚だ。
大きな目標を、達成しやすい小さな目標に分割して、一つづつ達成して行く。
３．重要な事に集中する
大好きな事に集中すると上手く行く。
大好きな事なら、無償で寝る間も惜しんで続けることができる。
莫大なエネルギーを注ぎ込む事が出来る。
大好きな事を続けている人には敵わない。
どうやるべきかよりも、何を頑張るかが大切。
自分にとって重要な事。人生を賭けて達成したいゴールを見つけたならば、成功は８割達成できたようなもの。
機械学習
鉄腕アトムのように人と同じように思考する汎用人工知能。これの実現には、技術的なブレイクスルーが必要だ。
現在の技術の延長線上には無い。
産業分野で適用される特化型人工知能が、今ブームを起こしている。統計的機械学習は、入出力のデータを与えると、自動的に統計モデルを導き出す。
特に深層学習は、３層以上のニュートラルネットワーク持っている。統計的機械学習と異なり、与えられたデータに桁違いのパラメタが存在しても学習には失敗しない。
これをモノ作りのシステム開発に適用させると、最初に訓練データを与えれば、自動的に開発が行われる。加えて、強化学習を用いれば、出力された結果に対するフィードバックにより、さらに学習が強化されていく。
つまり、事前の要件定義が事後の要件定義に替わる。
しかし、機械学習には限界もある。
１．過去のデータに基づき結果を導くので、訓練データの無い非常事態の対応や閃きには期待できない。
２．訓練データにバイアスが入る可能性がある。このため、１００％の安全は保証できない。
３．現在の深層学習技術では、入出力の間はブラックボックスである。だから、結果に対する理由が説明できない。
プロスペクト理論
行動経済学で使われる言葉。
損失で得る心理的なインパクトは、利益のインパクトの２倍になる。
つまり、何らかの損の悲しみは、利益の喜びの２倍のインパクトを持っている。
１００円落とした時の悲しみは、２００円拾わないとゼロにならない。
褒められる事は、心にとって利益。叱られるのは損失と考える。
すると、叱られた心は、２倍のインパクトをもって損失感を蓄えてしまう。
褒められる事の少ない職場で、叱られてばかりいると、
どんな優秀な人でも、そのストレスに耐えられなくなって、
心変わりしてしまう。
エリートが組織を破壊してしまったという事例は多い。
損失と利益のインパクトの差をしっかり認識して、褒める、叱るを
していかないといけない。
「幸せは受け止め方で決まる」鈴木秀子
「不良長寿」のススメ
誰もが「健康で長生き」を願っている。
生き生きと長く生きる秘訣は、
私達の体に備わっている免疫力を鍛える事。
どんなに強力なウィルスや病原菌に感染しても、
免疫系さえ、しっかりしていれば発病しない。
中でも、癌細胞やウィルスを、いち早く見つけて殺してくれる
ＮＫ（ナチュラルキラー）細胞は重要だ。
ＮＫ細胞を元気に保つためには、真面目を辞めねばならない。
明るくマイペースな、少々不良になる事だ。
まさしく「不良長寿」である。
真面目すぎて、融通が利かなかったり、
いつも眉間に皺を寄せていたり、ストレスを貯め込んだり、
クヨクヨ悩んだり。
これらは、すべてＮＫ細胞を弱める原因になる。
提唱される不良とは、やりたい事をやって「今」を楽しみ、
よく笑う陽気な人である。
真面目人間は、自分の楽しみよりも
「～ねばならない」が多くてストレスを貯め込みやすい
心配性な人である。
長寿者に共通するのは、明るく、たくましく、マイペース。
好い意味で「我儘でやんちゃ」なこと。
無上の楽しみを持っている事。