2017年1月29日 | エンジンオイルOEM｜大阪の株式会社櫻製油所

時間資本主義／オイル買います売ります

高齢化とは、国民全体の平均余命が短くなるという事だ。
余命の短い高齢者が増えるのであるから。
国民全体で見ると、時間の希少性は否応なく高まっている。
時間こそが、現在の消費行動を解き明かすカギとなっている。

今後は、２つの時間的価値が商品選択に関わってくる。
１．節約（ｓａｖｉｎｇ）時間価値
その物やサービスを使う事によって時間が短縮でき、
有意義な時間が生み出される。
２．創造（ｃｒｅａｔｉｖｅ）時間価値
その物やサービスを利用することによって、
有意義な時間がすごせる。

人々は、時間が節約できたり、有意義に過ごせるサービスに
プレミアムを払うようになる。

ブランドは無形資産であり、仮象である。
しかし、ブランドをモノのように扱う事によって、
企業は多くの成果を手にできる。

ブランド・ビジョンとは、
ブランドに、こうなって欲しいと強く願うイメージだ。
ブランドを確立する基礎には、
自分の起業は、こうありたいという構想
あるいは実存的な決断がなければならない。

ブランド管理における、人の管理の問題は大きい。
いかにして組織のサイロ、
つまり壁で仕切られた部門ごとのエゴを突破して、
ブランドを管理できる体制を作り上げるかである。

ブランドを破壊してしまうのは、往々にして
ブランド管理者自身である。
変更バイアス、つまり、ブランドの一貫性を無視して
変化を求めてしまうからだ。

なぜ、現代で宗教の訴求力が、これほどまでに強まっているのか。

宗教は、もともとグローバルな性格を持っている。
反対に、個の自己決定権が重んじられる現代では、
個人が宗教を自在に操れるようになった。
「ホットラインで呼び寄せる神」が出現したのが
イスラム原理主義台頭の原因だ。

グローバルか個人か、選べる時代である。
そこに、宗教的過激主義が台頭するのであれば、
イスラム原理主義テロは、
やはり我々自身が作りだしたものである。

宗教こそが、寛容をもたらす源泉になれるのだが・・・

何か、方法はないだろうか。何か、方法はある筈だ。

周囲を見回してみよう。いろんな角度から眺めてみよう。
人の知恵も借りてみよう。

必ず何とかなるものである。
なぜなら、打つ手は、常に無限にあるからだ。

「為せば成る、為さねば成らぬ何事も。
成らぬは、人の為さぬなりけり」
上杉鷹山

「できない」と諦めるか、「できる」と考えられるか。
リーダーシップを発揮する上で、決定的な違いが出る。

「できる」という意識に立つ。この意識は、その人の人格から現れる。
「できるかもしれない」という、根拠の無い自信や、
漠然とした思い込みは、人生においても、とても大切だ。

今の４０代くらいまでの人たちは、
同調圧力ばかりが強くて、常に空気を読んでいる。

空気は吸う物なのだ。読む物ではない。
もっと自分で考える事を、若者には勧めたい。
忙し過ぎて、自分で考える暇がないのでしょうね。

ディヴィド・ソロー
「１日で１回でいいから、上質な孤独の時間を持ちなさい」
孤独を、もっと楽しみましょう。