資本コストを数値に落とし込むのは難しい。
幹事証券に「うちは、どう計算すべきか」と
問い合わせがあるくらいに。
経営側と投資家が腑に落ちない数字が
まかり通っても意味が無い。
訳の分からん数字に縛られ過ぎると、
経営戦略は縮こまる。
反対に、数値達成を急ぐあまりに、
無理な背伸びをするかもしれない。
資本コストに追い立てられても
経営者が忘れてはならない事がある。
経営に必要なのは、しっかりと稼ぐ
堂々たる収益のビジョンである。
シンプルにしか考えられない、エンジンオイル、ＯＥＭの櫻製油所でした。
