小山昇
辞めて行く新入社員のうち、
本当に仕事で挫折している人は５％だ。
少子化時代の新入社員は、親に沢山
かまわれて育っている。
彼らにとっては、周囲が気にかけてくれるのは
当たり前。
「世の中は甘くないぞ」と言いたいところだが、
こちらが柔軟に対処する方が、
人材は定着している。
武蔵野では、新入社員に対して、
１つ年上の社員を相談係としてつける。
２週間に１度、インストラクターの社員が、
丸一日仕事に同行して、業務を教える。
管理職の社員には、定期的に
部下とサシで主席を持つ事を義務付けている。
この飲み会では、まず上司から
たっぷり時間をかけて、
プライベートな事も織り交ぜて自己紹介する。
次に部下が同じように、自分の話をする。
すると何かしらの共通点が見つかる。
そんな小さい事から、
単なる上司と部下ではない
人と人の関係が生まれる。
最近の調査では、酒に誘われないので
意外に思っている新人が多いそうです。
先輩は、慎重になり過ぎ。
飲みにケーションは今でも有効と思う、
エンジンオイル、ＯＥＭの櫻製油所です。
