榎本博明
☆会議バカ
何かにつけて、会議を開きたがり、やたら長引かせる。現場の業務には支障が出て、機動力が発揮できずに出遅れる。
☆規則バカ
規則を盾に仕事の妨害を行い、どんな小さなことでも、「ホウレンソウ」を求める為に、仕事は止まり、チャレンジできなくなる。
☆数字バカ
数字でしか人を評価せず、数字は客観的で正しいと信じきっている。
このような困った人達である。しかも、その数は実に多い。なぜ、これらの３つのバカが厄介なのか。それは、彼らの主張が一見もっともらしいからである。
確かに有用な会議もある。規則を守るべしという主張は否定するのが難しい。さらに、数字ではっきり示せと言われたら反論しにくい。
しかし、こうした考えに拘り過ぎては、仕事などできないという事は、組織で働いているマトモな人なら良く分かる。だから、バカを上手に攻略する事は非常に大切である。
もう１つ大切な事は、こうしたバカに自分がなっていないかを確認する事である。
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