藤原和博
自分のキャリアタイプを見極めるための「価値観×志向」別マトリックスも、有用だ。
会社の知名度や地位を笠に着て名乗るのは、自分の名を名乗るのに、他人のブランドを借りているようなもの。それでは、自分プレゼンにならない。
物理の言葉で言えば、「位置エネルギー」（自分がその組織のどれほど偉いポジションにいるか）ではなく、「運動エネルギー」（自分には何ができ、何をビジョンとしているプロなのか）で表現したかった
もし、ちょっと最近調子が悪いなとか、流れを変えたいと思っている読者が「モードを変えよう！」とするなら、３つくらいの方法がある。
（１）病気を武器にすること
（２）海外に出ること
（３）自分の思いや悩み、不安に思うことを書いてみること
自分なりのセンスや持ち味でカスタマイズした「100万人に１人」の存在になること
「自分にピッタリの仕事があるはず幻想」をやめる
自分を変えながら、仕事も変えていく。そうやって、仕事を「自分のもの」にしていくと、やがて「自分にピッタリ」の仕事になります
持っていても使わないモノはどんどん「捨てる」。モノに限らず、人間関係でも一緒です
キャリアの３歩目を思いきり遠くに踏み出すには、自分の荷物は少ないほどよい
ある調査によれば、ビジネスパーソンの出世意欲が変化し、出世したいと思わない人の割合が、出世をめざす人の割合を上回る年齢は42.5歳
バスケットボールでいう「ピボット」のように、「こっちの方向かな？」「いや、こっちかもしれない」と、試しに片足を踏み出してみる「運動エネルギー型の履歴書」を書いてみよう
あえて「不利な勝負」に打って出よ
お金だけを見ていると、それとひきかえに自分のパワーを奪われていることに気がつきません。もしかしたら、給料の額面以上に自分の大事な何かを削っているかもしれないのに、です
自分の人生上の決断というのは、他人に相談するべき問題ではない
人が支持されるのは、何かを持っているから（ストック）ではなく、ほとばしる情熱とそれを裏付ける運動量（フロー）があるから。小手先の自分ブランドではなく、思いっ切り高い目標を掲げ、それに向かって進んでみる。そんなところから、本物のブランドができる。
エンジンオイル、メーカー、OEM仲間の経営塾より
