サティア・ナデラ（マイクロソフトCEO）変革の時代。
急速な競争環境の変化から、組織の変革が必要だ。
従来と違ったリーダーシップが変革の軸となる。
〇成長に向けたマインドセット
〇社員、顧客からすべてを学ぶ姿勢
〇多様性の重視
著者は、「人に力を与えたい」という
マイクロソフトの魂を再発見した。
ライバル企業の後塵を拝していたマイクロソフトを
再びデジタル革命の主役に押し上げた。
押し上げた要諦は、共感力。
漠然とした顧客ニーズを洞察・共感する力を
全社員にエンバワーし、
新たな企業文化を創り上げることを目指した。
リーダー自身が明確なビジョンを確立する。
共感を軸として企業文化を創っていく事が、
社員をモチベートし、企業の発展を推進する原動力となる。
エンジンオイル、OEM仲間の経営塾より
