みずほの拠点数が少なく、問題になっている国内のエリアは、
東北１６、中国２１、九州２７だ。
地方で新規の住宅ローン業務から、まず撤退して行く。
低採算のサービスを辞め、企業の事業承継など
専門性の高い分野に特化する。
マイナス金利などによる収益環境の悪化で、
手厚い拠点網と人員で薄利を追求してきた
全方位型の営業を辞める。
店舗網も見直す。
３年で地方を中心に２０~３０店舗を統廃合する。
東北では、既に親密な地方銀行に
顧客を委託する交渉に入っている。
みずほだけに限りません。
もう、成長ばかり考える時代ではありませんね。
人口の減少に耐えれる小さな会社にすることも
考えないと。
消滅していく都市など、どうしようもありませんからね。
エンジンオイル、OEM仲間の経営塾より
