ベビースターラーメンの製造元、おやつカンパニーが過半の株式を投資ファンドのカーライル・ジャパンに売却した。
松田好旦会長「会社が発展し続けるためには、新しい事に常に挑戦する必要がある。
同族経営に拘っていては、飛躍できない。」息子が二人いるが、おやつカンパニーへの入社は許さなかった。会社は、私物ではなく、社会の公器という感覚だ。
メリット１
カリスマ松田会長の勘に頼った経営からより科学的な経営に脱皮できた。
カーライルのつてで、日本コカコーラやミツカン出身のマーケティングの専門家を入れ市場調査を繰り返した。従来よりも大人びた「ホシオくん」キャラを採用する。これは、調査による発見によるものだ。商品の認知度は高いが、子供向け、昔ながらのイメージ゛が強すぎた。そのために、スナックの成長領域である若者、大人向けの購買に結びついていなかったからだ。
メリット２
海外展開の加速。
初の海外工場を台湾で立ち上げた。これから台湾や香港、韓国市場の攻略を目指す。ここでも、世界に根を張るカーライルのネットワークが威力を発揮するだろう。
メリット３
ポスト・カリスマの備え
松田会長は、ファンドの力を借りる事で自分の引退後までを見据えた会社の再出発の土台を整えた。かつて、パナソニックやソニーが失速したのは、松下幸之助や盛田昭夫といった巨星が姿を消したからだ。経営の基軸が定まらず、内部抗争が生じたのが原因だ。
エンジンオイル、OEM仲間の経営塾より
