金丸恭文
イノベーションを含む、本質的な成果を追求すると、必然的に組織体制も変わらずを得ない。あらゆる仕事は、プロジェクト型になっていく。
何かプロジェクトが立ち上がると、ミッションをリードするのが得意な人が、プロジェクトマネージャーとなる。
そして、デザインが得意な人、発信が得意な人、交渉が得意な人など、様々なスペシャリストがフラットに繋がる。
全員で情報を共有しながら、プロジェクトを進めていく。
これには、会社組織の枠に縛られないネットワーク作りが不可欠だ。
政府が大企業に対して、一律に働き方改革を迫るのは、的外れである。
エンジンオイル、OEMの仲間の勉強塾より
