本田健
衆知を集める
世にいう失敗の多くは、成功するまでに諦めてしまうところに原因がある
＜上に立つ人が、自分の部下は自分より偉いなと思うかアカンなと思うかによって、商売の成否が分かれてくる＞（『経営心得帖』）
＜単なるかけひきでは偉大な仕事は生まれない。私は心の琴線にふれるような、真心のこもった行動においてこそ、いっさいを超越して、ものが生まれてくるというふうに感じるんであります＞（松下幸之助 若き社会人に贈ることば）
＜物とともに心を売り、そしてお金とともに心をいただく、つまり物や金が通い合うだけでなく、お互いの心というものがその間に通い合うことが、きわめて大切なのです。そこに、商売の真の味わいというものがあると思います＞
（『販売のこころ』）
＜人に何か指示し、命令するにあたっては、「あんたの意見はどうか。僕はこう思うんだが、どうか」というように、その人の意見にあてはまるか、また得心できるかどうかを、よく聞いてあげなくてはいけない。そしてその聞き方にしても、相手が返事のしやすいようにしてあげないといけない＞
（『人を活かす経営』）
人を叱るときに重要なポイントは、個人的な感情で叱るのではなく、相手の成長を願うこと＜いくら能力があっても、愛敬のない人間はあきませんわ＞（『Voice』1979年１月号）
＜君、部下が上司に何か提案を持ってくるとするわな。その時に上司が、“ありがとう。よう持ってきてくれた”という気持ちで受け取る場合と、“どうせ、たいした提案ではないやろ。面倒やな”という気持ちで受け取る場合がある。部下はそこに天地の違いを感じるもんや。上司の仕事は、結局は部下に良い仕事をしてもらうことであり、部下にさらに良い提案を持っていこうと思わせることやろ＞（『松下幸之助 元気と勇気がわいてくる話』）
わずか３人から、70年で従業員20万人規模の世界的な企業を作り上げた幸之助ですが、生涯傲慢になることはありませんでした
1976年３月、幸之助が81歳のときに出演したテレビ番組のものですが、その番組で印象的だったのは、視聴者からの「松下さんが、わしもこれで男になったな、これで一人前になったなと思われたのは、いつ頃ですか」との問いに、
「おまへんな、まだ道を求めてるほうやから。これで一人前になったというような、そんな安気な気分にはなれまへんね、まだ」と答えたことです
エンジンオイル、OEMの仲間の勉強塾より
