エンジンオイル、OEMの櫻製油所はこ
これを取り入れ、改革したいと思います。
ヘンリー・チェスブロウ
世界の多くの製品がコモディティ化(汎用品化)してしまい、
ライフサイクルが短縮している。
コモディティ化の罠から抜け出る方法
1.メーカーであっても、事業を製品でなくて、
サービス中心にして捉えなおす。
2.ユーザーをパートナーにして、
イノベーションを共創する。
3.社外と双方向に知識をやり取りし、
イノベーションを促進する。
4.サービスを中心にして、
社外に対して開放的な新しい事業モデルに転換する。
★レストラン「エル・ブリ」
1997年から、ミシュラン3つ星を維持している。
営業日は、1年の半分。
残りの期間はレシピ開発に費やしている。
劇的に新鮮な食体験を提供するレシピは、自前ではない。
ハーバード大学など外部研究機関から来る。
ノウハウを共同ブランドの形で他者に提供し、
レストラン事業以外の分野でも、イノベーションし、
収益化していた。
★ポップカッツ
楽曲販売のベンチャー企業
流行を敏感に察知する仕掛け人「トレンドセッター」に
報酬を与え、流行を先読みする。
トレンドセッターがダウンロードした楽曲を、
別の人が購入したら、
購入額の何割かを受け取れるようにしている。
同社のサイトでは、
ランキングが上位のトレンドセッターを公表し、
初心者が新しい音楽を探しやすいようにしている。
サービス化・コモディティ化は、既に起こっている。
「既に起こった未来」を、どう生き抜くか考えさせられる。