三井物産、安永竜夫社長
日本人だけで経営を回す時代は、
すでに終わっている。
関係会社の人間でもいいし、
外国人でもいい。
多様な個の集まりが三井物産です。
大きな人材のプールを作っていく事が大切で、
そこに外国人の人材をしっかりと組み込んでいく。
その為には、成果主義を
もっと取り入れていく事が必要だ。
新しい事業を創りだしたり、
既存事業を立て直したり、
成長を加速させたり。
そうした実績をあげた人材を
年齢に関わらず評価し、
きちんと処遇する必要がある。
日本は若年層がだんだん減り、
日本人同士の競争環境は
以前よりも緩くなる。
日本人社員には、外国人と同じ土俵で
競争して欲しい。
そういう環境を作る事で、
人は磨かれると思っている。
エンジンオイル、メーカー、OEM仲間の経営塾より
