資本コストを数値に落とし込むのは難しい。幹事証券に「うちは、どう計算すべきか」と問い合わせがあるくらいだそうだ。経営側と投資家が腑に落ちない数字がまかり通っても意味が無い。
訳の分からん数字に縛られ過ぎると、経営戦略は縮こまる。反対に、数値達成を急ぐあまりに無理な背伸びを誘発するかもしれない。
資本コストで追い立てられる経営者が忘れてはならない事がある。経営に必要なのは、しっかりと稼ぐ堂々たる収益のビジョンである。
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