最後に勝つ負け方を知っておけ

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アントニオ猪木

猪木さんは「環状線理論」を提唱していました。
環状線の中のコアなファンだけでなく、
その外側にいる人たちを引き込むことが
プロレスを盛り上げるには必要だという集客理論で、
だからこそ異種格闘技戦や
旧ソ連のアマレス選手らをリングに上げるなど、
常人には思いもつかないことを
どんどん仕掛けていったのでしょう
(棚橋弘至)

みんなが反対することほど、それが実現した時の実りは大きい。
苦労はあるだろうけど、十分に報われる。
それが史上で初めて、誰も手掛けたことがない事ならなおさら。
たとえ金は儲からなくてもいい。月面着陸第一号と同じなんだ

プロレスも交渉も“受け身”が取れると簡単には負けない

世界の一流レスラーというのは、
みんな必殺技、強さのほかに、観客を魅せるものを持っていた。
メインイベンターを張れるのは、そうした“華”を持った
選手ばかりだ

50%の可能性で突っ走るということには、
ある程度の“開き直り”も必要だろう。
それは、恥をかくことに慣れ、
恥をかくことを恐れないことだ

偉い人と話す時ほど自分の信念を貫け

この道を行けばどうなるものか、危ぶむなかれ。
危ぶめば道はなし。
踏み出せばその一足が道となり、その一足が道となる。
迷わず行けよ。行けばわかるさ。

自信などというものはできるだけ早く、
いったん失くしてしまったほうがいい。
そうすれば、もっとより多くの勉強と体験を積む機会が増える。
結果として勝利者になれるのではないだろうか

ある先輩にこう忠告された。
「猪木よ、絶対に逃げるな。逃げちゃダメだ。
金を借りたら、その人のところにひんぱんに顔を出せ!」

「下座の心」を単純明快に表す方法が、“挨拶”なんだ

エンジンオイル、OEM仲間の経営塾より

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年収をあげる「躾」の中身とは

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伊勢雅臣氏の国際派日本人養成講座より

〇年収は、知能指数ではなく、「躾」で決まる

「人をつくれば、利益は勝手についてくる」
これは、個人にもあてはまるようです。
個人でいえば、「人格をみがけば、年収は勝手にあがっていく」となるでしょう。
「幼児の頃にきちんと躾られると、
大人になってから社会的にも成功し、年収が高くなる」
という興味深い調査結果がある。

神戸大学の西村教授は、「躾と年収」という
興味深い調査をした。
すると、親から「躾」をきちんとされた人は、
されなかった人と比べると、
年収が86万円高かったというのです。
これ「40年間働く」ことを考えると、3440万円の差になります。

〇年収をあげる「躾」の中身とは?

ところで、「躾」と一言でいわれても、
訳がわからないでしょう。
西村教授によると、「躾」の中身は、
「4つの基本的なモラルを親からちゃんと教わったかどうか?」
なのだそうです。

では、「4つの基本的なモラル」とは?
1、ウソをついてはいけない
2、他人に親切にする
3、ルールを守る
4、勉強をする
である。

このことは、私たちに大きな希望を与えます。
つまり、「善人は栄えることが証明された」
ということでしょう?
実際、日本を代表する大企業でも、「ウソをついた」
「ルールを守らなかった」(たとえば不正会計処理など)で、
ボロボロになっていくのを、
私たちは目にしています。

そういえば、「ウソをつくのは善」とする教えを、
支配者層が「バイブル」のようにありがたがって
学んでいる国もある。
私たちはその国の脅威に怯えていますが、
彼らが「ウソをつくのは善である」などと信じているので
あれば、繁栄は長つづきしないことでしょう。

それより、私たちが恐れるべきは日本で
1、ウソをついてはいけない
2、他人に親切にする
3、ルールを守る
4、勉強をする
という「4つの基本的なモラル」が衰退していくことです。

エンジンオイル、OEM仲間の経営塾より

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窮達(きゅうたつ)は命(めい)なり

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困窮に陥る。あるいは栄達に恵まれる。
これは運命であって人知人力を超えた世界だが、
それを吉にするか凶にするかはその人次第である、
ということです。

深く頷かせるものがあります。
歴史上の偉人は皆、困窮の中から運命を飛躍させています。
一方、栄達の中にいながら自らの人生を下落させていく人も
枚挙に遑(いとま)がありません。
窮達は命なり、吉凶は人に由る

エンジンオイル、OEM仲間の経営塾より

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澁澤栄一 論語と算盤

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教育と情誼の章より

世間一般の教育のやり方を見ると、
単に知識を詰め込むことが重視されていて、
徳育の面が欠けている。
また、学生の気風を見ると、
今一息、勇気と努力と自覚に欠けている。
文明の進歩とは、政治、経済、軍事、商工業、学芸などが、
ことごとく進んでいてこそ実現できるものだ。

しかし、日本では商業という文明の一大要素が
長いあいだ顧みられずにいた。
近年、ようやく実業教育が注目されるようになったが
その教育方針は残念ながら
他の教育方法と同じで理知に偏っている。
規律、人格、徳義なとが重視されていない。

実業界に立つ者は、そうしたことを踏まえたうえで
さらに自由ということを学ばねばならない。
軍隊のように上官の命令を待っていては、
とかく好機を逃がしやすいのが実業の世界なので、
自由に商売をしてこそ発展が望めるものだからだ。

しかし、その結果、誰もがただ知識を詰め込み、
利益を求めることを私は心配している。
身分が上の者も下の者も、みんなが自分の利益だけを
追い求めて道徳などが全く顧みられない状況に
陥ったら大変だ。

孟子は、軍事力による支配や論理が優先された
戦国時代に、道徳による王道政治を理想として説き、
様々な戦国諸侯と対話をして、
利益を話題にする王を諫めた。

どうにかして日本が憂える状況にならないようにと、
私は知識と道徳を並行して行う実業教育の
啓蒙に長年注力している。

エンジンオイル、OEM仲間の経営塾より

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小さな会社が簡単に一番になれるコツ

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ブルーオーシャン戦略とか難しいことを考えるのではなく、
小さなところでも自分の得意分野に特化していく。
そうするとその分野で他の追随を許さない特色が
身に付くのかもしれません。

小さな会社が一番になるのは、そんなに難しくない。
コツは、二つある。
まず、ポジションを限りなく小さくすること。
小さな場所でもいいって考えると、
空いている場所は、けっこうある。
最初は、その小さな場所で一番になる。
失敗する会社は、これができていない。
どうしても、大きな場所を選んでしまう。
そこには、ライバルがたくさんいる。
だから、戦いが始まってしまう。
戦いがあれば、負けもある。それは、とても自然な流れ。
失敗する会社は、失敗するべく失敗している。

もう一つのコツは、
自分が一番だと宣言すること。
実は、誰が一番かなんて誰もわからない。
だから、教えてあげる。
最初は、一番になりたいって宣言するだけでもいい。
でも、そうやって宣言して、一生懸命一生懸命仕事していると、
お客さんが応援してくれる。
人は、頑張る人が好きなんだ。

ポジショニングはとても大切。
雇われている社員だとしても、何のために会社が自分を雇い、
どんな役割を与えられているのかを考え続けなければならない。
そうすると、会社の中でどんな一番になるかを
決めておく必要がある。
最初は小さなことでもいい。
何かの1番。
まずは社内から。
コピーの専門家。
お茶くみNo.1。
お掃除といえば〇〇。
小さな1番を取り続け、
「誰にでもできることを誰もやらないくらいにやる」。
小さなNo.1メンバーが集まった会社なら、
きっと大きなNo.1を作り出せると信じている。

エンジンオイル、OEM仲間の経営塾より

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効果的なミーティングの仕切り方

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秋山 ジョー 賢司

部下の声に耳を傾ける。部下にうまく頼るということですね。
自主性を持ってもらうとパフォーマンスもあがってきます。
責任感が出てくるのですね。
自分ができるからといって、自分で全て仕切ってしまうと、
部下は指示待ちになる。
そんな部下のことを「言わなやってくれへん」と嘆くのは、
実は自分の責任であったりするのですね。
組織で事業を運営していっている以上、
チームワークでの力を上げていく。
これがマネジメント力ですね。

あなたは、効果的なミーティングを実施できていますか?
効果的なミーティングって?
それは、その時間を使い「部下」を活かすことなのです。
例えば、ミーティングを使って、あなたの実現したいことに
対して部下が集まり、
・最もいい方法を考えてくれて
・各自のアクションプランを作って
・ミーティング後にそれに着手してもらう
(あなたは何もしない)

なんてどうでしょう!
どうです? いいですよね。
これを実行させるためには、あなたが欲しいものを
明確にすることです。
そして、きちんと伝えるのです。

「◯◯をしたい。でも、どうしたらいいのかわからん。
一番いいやり方をこのメンバーで考えて欲しい」と。
最終的に実行してもらうのは「部下」なので、
相手に考えてもらった方がいいのです。
それを、あなたの実現したいことに対して、
・あなたが考え
・部下に実行させようとする
だから、部下が「やらされ感」を感じるのです。

「俺にはわからないんだけど、どんなやり方がいいのかな?」
あなたは、その出てきたアイディアに対して、
ちゃんとリアクションをしましょう。
「えっ、そんなことできるの?」
感動したなら感動を、思いがけないアイディアに驚いたなら
驚きましょう。

例えば、こんな流れです。
「凄いね!それは俺にはできないわ」
「◯◯さんだからそれができるんだね」
「具体的にはどうやってやるの?」
「じゃあ、その方法で進めてもらえるかな」

ここで引き出したいのは、部下のパフォーマンスです。
「モチベーション」ではありません。
この違いは、わかりますよね。

部下が自分の内側でどんなことを考えるのか?
を最大限に引き出しましょう。
新しく生み出されたものに対して、
みんなでブラッシュアップさせるのもよし。
責任を持って取り組ませるのでも良いのです。
このメンバーで実行するのですから、
このメンバーにとっての最もいいやり方は
「彼ら」が知っているのです。

経営者のマインドセットの秘密
ミーティングでは「部下に活躍してもらう」ように
場を支配する。

エンジンオイル、OEM仲間の経営塾より

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酒は百薬の長ではない 

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中川恵一、東京大学特任教授

1合以下のお酒でも、癌が増える。
1滴も飲まないことが健康に一番。
お酒は、口や咽のがん、食道がん、肝臓がん、
乳がん、大腸がんなど、多くの臓器のがんを増やす。

日本人男性の場合。
日本酒を毎日4合飲むと、大腸がんになるリスクは
3倍になる。
日本酒3合で、がんの罹患リスクは喫煙と同じ
1.6倍になる。
飲酒しながら喫煙するのは最悪の自殺行為で、
食道がんのリスクは30倍になる。
飲むと赤くなる人が深酒するのが特に危険。

お酒に含まれるエタノールは肝臓で
アセトアルデヒドに分解される。
これには発がん性がある。
2型アセトアルデヒド脱水素酵素(ALDH2)が
酢酸に分解して、解毒している。

ALDH2の遺伝子には、分解力の強い型(正常型)と、
乏しい型(欠損型)があり、
両親からどちらかを受け継ぐ。
両親からともに欠損型を受け継いだ完全欠損型は
日本人の5%にみられ、
お酒が全く飲めない下戸だ。
飲めないので、発がんの問題はない。
ともに正常型を受け継いだ場合、
アセトアルデヒドが蓄積しにくいので、
がんの危険は少なくなる。

問題は両親から受けた遺伝子のうち、
一方が欠損型の部分欠損型で、
日本人の45%を占める。
このタイプの人はアセトアルデヒドを分解する力が
十分でないために、
大量に飲むとアセトアルデヒドが体内に溜まる。
これが血管を拡張させて顔を赤くすると
同時にがんのリスクを高める。
お酒を飲んで顔が赤くなるのは、
体内に発がん物質が溜まっているサインだ。

赤くなる人が毎日3合以上のお酒を飲むと、
食道がんのリスクが50倍にもなる。
日本人男性の発がん原因の1割がお酒だが、
西洋社会ではお酒とがんの関係はそれほど強くない。

エンジンオイル、OEM仲間の経営塾より

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『ジェフ・ベゾスの生声』

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ヘレナ・ハント

年間2300パーセントで成長しているものがあれば、
即座に行動すべきである。
危機感はあなたの最大の財産となる

決断における適切なフレームワークとは
(少なくとも私にとっては)、
後悔を最小限にすることだ。
例えば80歳の自分を想像し、
そこから人生をふり返ってみる。
その時どうでありたいか? 
できるかぎり悔いは残したくない

顧客にとって大切なものが3つある。
使いやすさと利便性、そして値段。
だから日々、アマゾン・ドット・コムでは
それら3つの要素が
どこよりも優れているよう努めている

わが社で働くのは簡単ではありません。
面接の際、私はこう伝えます。
「長く、懸命に、賢く働くのはいいが、
アマゾン・ドット・コムではそのうち2つだけを
選ぶことはできない」と。
我々は重要な何かを、顧客にとって意味のある何かを、
そして孫に話して聞かせることのできる何かを
築き上げるために働いています。
そうしたものが、簡単なはずはないのです

優秀な人材はオーナーでもあるべきで、
だからわが社の割のいいストックオプション制度を
通じて株主になってもらう

人は平均以上を求める
自分にぴったりのものが欲しいのだ

70パーセントの時間は
優れた顧客経験を構築することに注ぎ、
残りの30パーセントはそれを喧伝することに使う

多くの人々は、
いまを大切に生きるべきだと思っている。
だが個人的には、この先に待ち受ける未来について考え、
その未来が最終的に
自分の納得のいくものになるよう計画をするべきだと思う

企業が犯す間違いは、外部環境が突如変わった際に、
自信をなくして最新のトレンドを追いかけることだ

答えが分かっていることだけを行っていたら、
会社はつぶれるだろう

エンジンオイル、OEM仲間の経営塾より

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スティーブ・ジョブズの生声

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ジョージ・ビーム

アーティストは、自分の作品にサインするものだ

出荷するまで終わりじゃない

アーティストとして創造的な人生を送りたいなら、
過去を振り返りすぎてはいけない。
これまで自分が何をしてきたとしても、
どんな人間であったとしても、
そのすべてを受け入れ、
捨て去る勇気がなければならない

自分たちがつくれる最高のものをつくりたかっただけさ。
例えば、家具職人が立派なタンスをつくる時を
想像してほしい。
裏側にベニヤ板なんて使わないよね。
壁に面して誰にも見えなくても、
自分にはその存在がわかっているから
立派な板を使うんだ。
夜、ぐっすり眠りたかったら、
美しさや品質へのこだわりを最後まで貫くべきだよ

墓場で一番の金持ちになったところで意味はない。
夜、眠りにつく時、
我々は素晴らしいことを成し遂げたと言えること。
それが重要だ

アップルのみんなを結びつけていたのは、
ここなら世界を変えるようなものが
つくれるってことだった。
それがとても大きな意味を持っていた

デザインっていうのは面白い言葉だ。
見た目のことを考えている人もいるが、
もっと深く掘り下げてみると実は機能のことなんだ。
Macのデザインとは「どう見えるか」ではない。
部分的にはそうとも言えるが、
本質的には「どう機能するか」ってことなんだよ

「フォーカスとシンプル」が私のモットーなんだ

異なる分野のものを融合させた人はたくさんいる。
ポラロイドのランド博士は
「ポラロイドはアートと科学の交差点に立っていたい」
と言った

何かに挑戦して素晴らしい成功を収めたら、
他の大きなことに挑戦すべきだ。
成功に浸るのはほどほどにしておけ。
次に何をやるか考えるんだ

エンジンオイル、OEM仲間の経営塾より

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アンチエイジングの最大の敵は糖化

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糖化でできるAGEs(終末糖化産物)が
アンチエイジングの敵であることが知られるようになりました。
糖化は、糖尿病や他の生活習慣病、認知症、目の老化で進む
加齢黄斑変性症などに悪影響を及ぼします。

また、プロテオグリカンが糖化すると関節機能が低下します。
さらに、コラーゲンが糖化すると肌の透明感が失われ、
肌老化が進み、手ごわい顔のくすみである
黄くすみが目立ちます。

AGEsは食事などから摂った余分な糖質が体内の蛋白質と
結びついて生成され、細胞を劣化させる。

糖化対策
1.夕食の時間が遅くなる時は、炭水化物を食べないようにする。
2.穀物やイモ類、お菓子などを食べ過ぎないようにする。
3.食事はよく噛んで、ゆっくり20分以上かけて食べる。
4.食事の感覚は6時間あける。
5.寝る3時間前までに夕食をすませる。

AGEsを増やさないためには、茶・健康茶、野菜・ハーブ、
発酵食品、フルーツの積極的な接種がおすすめです。

エンジンオイル、OEM仲間の経営塾より

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