フェイル・ファースト

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シリコンバレーの失敗に対する新しい考え方。

イノベーションは、一直線に進まない。この視点から考える。

つまり、失敗は成功するためには避けて通れないものだ。
失敗は、恥ずかしい事ではなく、むしろ勲章である。

失敗して、その体験から学ぶ事が重要だ。
失敗は、学習の一形式である。

どんなにネガティブな失敗であっても、
すべてが、フィードバックであると見なす。
そこから、次のポジティブなステップを考え出す。

頻繁に失敗できるほど、学習は加速する事になる。
試行錯誤のプロセスこそが、成功に導いてくれる。

素早く失敗して、機敏にルートを変更する。
必要ならば、その取り組みを中止して、
苦しい戦いに時間と費用をかけてしまうのを回避する。

大企業は、厳密なプランニングと予算組みの方法を
確立している。
このために、新しい情報に敏捷に反応して
方向を素早く変えるのは苦手である。

ここに、柔軟性を強みとする中小企業に有利なチャンスが
訪れる。

さあ、商売、商売。
エンジンオイル買います、売ります。

 

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