臼井由妃

「マネーの虎」で有名になった、実業家

「時間がないから◯◯ができない」

「△△をやめれば□□をする時間ができる」という

「引き算の発想」は、

タイムマネジメントにおいてはキッパリと捨ててください。

そして「あれをやるなら、これをやらない」という

「あれか、これか」の考え方ではなく、

「あれも、これも」という

「足し算の発想」に切り替えるようにしてください

「ある行為に、2つも3つもの意味を持たせる」

「1つの行為を、いくつかの目的のために利用する」

どんなに時間に追われていようとも、

自分が本当にやりたいことをやることが、

精神的なゆとりを生むことにつながる

人に会う時間を減らして、時間リッチになることはできない

時間密度を高めてくれる人とは、

あなたにはない知恵や知識を持ち、

教えを乞えば喜んで応えてくれる人です。

そういう人と親しくなれば、

あなたが仕事に行き詰まっているときには

貴重なアドバイスをしてくれますし、

忙しさに閉口しているときには、

業務の一端を担ってくれるに違いありません

時間の手綱を、決して相手に渡さないこと

「わかりました。では、いつお会いしましょうか」

相手がこう聞いてきたときに、

「いつでもいいですよ。あなたの都合で決めてください」

と返事をすれば、時間の手綱を相手に渡すことになります。

「それでは、明日の19時に銀座のオフィスで」

こう返事ができれば、

自分が時間の手綱を握ることになります

あらかじめ自分の情報が何らかのカタチで

相手に伝わっていると、

初対面でもそこから話が弾み、

本題や核心部分への話がスムーズ

メール本文は簡潔にまとめ、

P.S.でサプライズをプレゼントする。

すると返信率が格段に上がります

金曜日は「攻撃の日」です。

私は金曜日になると、翌週の仕事に備え、

資料の準備やアポイントの確認をします。

こうすることで翌週が、月曜日から

「やることハッキリ、用意もバッチリ」な状態になり、

1週間全体の時間密度が高まります

人の考えやアイデアを拝借することも、

ルールを踏み外さなければ、

時間を有効に使うためには大変効果的な手段

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